本書は、健康経営を「制度」や「認定」の取得活動としてではなく、社員一人ひとりの活力を育てる実践の仕組みとして捉えることを目的としています。中小企業では、人員・時間・予算が限られる中で取り組みを継続する難しさがあります。だからこそ、トップが主導し、社員とともに進める健康経営が企業文化を形づくる基盤になります。
本書では、認定取得そのものにとらわれず、「人財がいきいきと働く職場環境」をいかに実現するかに焦点を当てます。
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