ワーク・エンゲージメントを高める方法７選｜社員が主体的に働く職場へ

ワークエンゲージメントは「活力」「熱意」「没頭」の3要素で構成され、社員が主体的に働く職場づくりの鍵となります。健康経営や人的資本経営の推進、離職防止、生産性向上のためにも、エンゲージメントを高める仕組みづくりは不可欠です。本記事では、厚生労働省も注目するワークエンゲージメントの重要性と、社員のやる気と健康を同時に高める7つの実践方法を紹介します。

ワーク・エンゲージメントとは？今、企業が向き合うべき理由

「活力」「熱意」「没頭」――３つの要素で構成される心理状態

ワークエンゲージメントとは、仕事に対してポジティブで充実した心理状態を表す概念であり、「活力（Vigor）」「熱意（Dedication）」「没頭（Absorption）」という３つの要素で構成されています。厚生労働省でも注目され、従業員の健康状態や働きがいを包括的に捉える重要指標として、企業における重要性が高まっています。

なぜ今、注目されるのか

背景には、健康経営の推進や人的資本経営への移行、そして離職率上昇といった経営課題があります。特に若手層では「心身ともに健康に働ける環境」や「自己成長を実感できる場」が企業選びの基準となっており、従業員が主体的に関わるための仕組みが不可欠です。エンゲージメントの高い職場では、欠勤や離職が減少するだけでなく、生産性やイノベーション創出にもつながります。

エンゲージメントが生む「好循環」とは

エンゲージメントが高まると、従業員のモチベーション向上→前向きな行動が自然と広がる→チーム連携強化→成果向上という好循環が生まれます。

これは、企業にとっても、健康経営の実現、離職防止、人的資本開示での評価向上といった多面的な効果に直結します。

社員のエンゲージメントを高める方法７選【実践ガイド】

１. 健康習慣の定着支援で「活力」の土台をつくる

集中力や判断力の基礎は、睡眠・運動・食事といった日常習慣の安定にあります。まずは自分の状態を「見える化」し、継続的に意識できる仕組みが有効です。

例：WellWaの「デイリーミッション」では、日々の健康行動をゲーム感覚で記録・達成でき、無理なく習慣化できます。

２. 心理的安全性のあるチーム文化を育む

安心して発言・相談できる関係性は、熱意と協力を引き出す基盤です。雑談や共感の機会を増やし、信頼を築きましょう。

例：WellWaの「チャレ活」は、部署やチームでの協働を促しながら、会話のきっかけや共感の機会を創出できるツールとして活用されています。

３. 承認とフィードバックを仕組み化する

ポジティブなフィードバックや日常的な称賛は、自己効力感とやる気を高めます。業務の合間に行動が「認められている」と感じられる機会を設けることが、モチベーションの維持に効果的です。

例：WellWaでは、スタンプ機能やチーム内ランキングを通じて、「見える承認」が制度化されており、フィードバック文化の醸成にも一役買っています。

４. 働く意味・目標を共有し熱意を引き出す

「この仕事は何のためにあるのか」「自分の仕事がどう社会に貢献しているのか」といった意味づけがなければ、従業員は熱意を失いがちです。だからこそ、会社のミッションやビジョンと個人の目標を重ね合わせ、共通の目的意識を持てるようにする仕掛けが求められます。

例：WellWaの「デイリーミッションのカスタマイズ」では、経営層のメッセージを組み込み、共通の目的意識を可視化します。

５. 他者と協働する「共体験」をつくる

エンゲージメントを高めるうえで見逃せないのが、「仲間と一緒に何かを達成する体験」の力です。特に運動や健康づくりといった非業務領域での共体験は、部署を超えた関係性を築くうえで有効です。

例：WellWaの「健康選手権」では、部署対抗の歩数競争やポイントバトルを通じ、楽しみながら交流を促進します。

６. 行動に報酬と意味を持たせる

行動を継続させるには、「報われる仕組み」と「意義のある体験」が不可欠です。単なるポイント付与ではなく、そのポイントが「何と交換できるのか」「どんな嬉しさがあるのか」が見えることが重要です。

例：WellWaの「WellStock」や「WellStore」では、健康行動によって貯まったポイントを、健康飲料などに交換可能です。

７. 家族や部署を巻き込んで「ウェルビーイングの輪」を広げる

エンゲージメント向上は、職場内だけにとどまらず、家族や周囲の関係性にも波及する取り組みであるべきです。家族参加型の健康イベントや、部署単位でのチーム企画などを通じて、社員は「応援される立場」としての自覚を持ちやすくなります。

例：WellWaでは、今後家族参加型のイベントやランキング機能を提供し、家庭と職場がつながる健康文化を醸成していく予定です。

ワーク・エンゲージメント向上の鍵は「仕組み」と「継続性」

健康は「仕掛け」がなければ続かない

よいと分かっていても続けられないーーそれが人間の自然な性質です。だからこそ、自然に行動が促される「仕掛け」が必要です。

例：「歩けばポイントが貯まる」「参加すると部署のランキングに反映される」「家族と一緒に取り組める」など、ゲーム感覚で楽しめるような導線があることで、従業員の自発性が引き出されやすくなります。

データと体験で振り返りを可能にする

行動や成果を可視化し、定期的に振り返ることで改善とモチベーション維持につながります。WellWaでは運動・睡眠・食事の記録やポイント履歴をチーム単位で確認でき、数字と体験をセットで残せます。

習慣化プラットフォームの活用が成功の分かれ目

個人の努力に頼る健康施策には限界があります。WellWaは、チャレ活・健康選手権・デイリーミッションを通じ、楽しみながら行動変容を促す「習慣化プラットフォーム」として機能します。

まとめ

ワーク・エンゲージメントは、個人の情熱や集中力だけでなく、職場環境・文化・健康施策など、組織全体の設計が生み出す成果です。企業がそのレベルを高めていくには、従業員の習慣に働きかける仕組みと、継続を支える環境づくりが不可欠です。

WellWaのようなツールを活用すれば、健康行動とエンゲージメントを結びつけ、「活力・熱意・没頭」にあふれる職場を実現できます。次の一歩は、自社に合った仕組みを選び、小さく始めて継続可能な運用体制を整えることです。社員一人ひとりが輝き、組織全体が成長する職場づくりを共に進めていきましょう。