中小企業こそ健康経営を取り組む必要性と始めるためのポイントとは

はじめに

近年、健康経営は中小企業にとっても重要な取り組みとなっています。人材不足や生産性向上の課題を抱える中小企業こそ、従業員の健康を意識し、働きやすい環境を整えることで企業の成長につなげることができます。本記事では、中小企業が健康経営に取り組むべき理由や、実際に導入する際のポイントについて詳しく解説します。

中小企業における健康経営の必要性とは

採用ブランディングによる人材獲得への寄与

健康経営を推進することで、企業のイメージが向上し、採用ブランディングが強化されます。特に若年層を中心に、福利厚生や職場環境を重視する傾向が高まっているため、健康経営に取り組むことは優秀な人材の確保を後押しします。また、健康を重視する企業文化は従業員の定着率向上にも寄与し、離職率の低下につながるでしょう。

限られた人材の中で最大限の生産性

中小企業では、大企業に比べて限られた人員で業務を遂行する必要があります。そのため、一人ひとりの健康状態が業務効率や生産性に大きな影響を及ぼします。例えば、健康診断の受診率を上げたり、職場での運動機会を提供したりすることで、従業員が健康を維持しやすくなります。これにより、欠勤率の低下や業務パフォーマンスの向上が期待できます。

健康経営優良法人認定制度

中小規模法人部門の認定基準

健康経営優良法人認定制度は、企業が従業員の健康増進に積極的に取り組んでいるかを評価し、認定する制度です。中小規模法人部門の認定基準としては、健康診断の実施、ストレスチェックの実施、健康増進のための施策導入などが求められます。特に、従業員の健康管理を企業全体で推進し、経営層が関与する体制を整えることが重要です。

大規模法人部門やブライト５００の認定要件との違い

中小規模法人部門の認定基準と、大規模法人部門の認定基準にはいくつかの違いがあります。例えば、大規模法人では、より高度な健康管理施策の導入や、社内外における健康経営の情報発信が求められます。また、「ブライト５００」と呼ばれる上位５００社に選ばれるためには、特に先進的な取り組みを行っていることが必要です。中小企業の場合は、まず基本的な健康管理施策をしっかり実施することが求められます。

中小規模法人部門における認定フロー

中小企業が健康経営優良法人の認定を受けるためには、まず健康経営の方針を明確にし、必要な施策を実施する必要があります。その後、所定の申請書類を提出し、審査を受けることで認定を取得できます。認定を受けることで、企業の信頼性向上や採用活動におけるアピールポイントにもなります。

中小企業が直面する課題

経営陣に理解してもらえない

中小企業では経営資源の制約があるため、直接的な利益に結びつかない施策に対する理解を得るのは困難です。また、健康経営の重要性を理解している従業員がいても、経営陣が関心を持たなければ取り組みが進みません。短期的な成果を求めがちな経営陣に対しては、健康経営の効果が長期的なものであることを伝える必要があります。社内で成功事例を共有し、数値データを活用することで、理解を促すことが求められます。

ノウハウや予算の不足

健康経営を進めるための知識や経験が不足している企業も多く、具体的に何から始めればよいのかわからない場合があります。専任の担当者を設置する余裕がなく、予算の確保が困難な場合は、無料で利用できる健康支援サービスや、自治体や商工会議所の支援策を活用することで、コストを抑えつつ効果的な施策を導入することが可能です。

人材を採用できない

健康経営を推進するためには、一定のリソースが必要ですが、中小企業では人材の拡充が難しいのが現状です。人手不足の中で、追加の業務負担が生じることを懸念する声もあります。この課題を解決するためには、既存の業務に組み込む形で健康経営を進めることが有効です。例えば、日常のミーティングや社内イベントの一環として健康活動を取り入れるなど、無理なく実践できるよう工夫してみましょう。

中小企業が健康経営を始めるためのポイント

他社の事例から指標や効果を算出、経営陣との協力体制を築く

経営陣に理解を得るためには、他社の成功事例を活用するのが有効です。既に健康経営を導入している中小企業の事例を参考にし、自社における効果を具体的な数値で示すことで、説得力を高めることができます。また、自治体や商工会が提供する支援制度を活用し、協力体制を構築することで、低コストかつ効果的な取り組みを進めることが可能です。詳細は、経済産業省のHPでご確認ください。

企業の「健康経営」ガイドブック～連携・協働による健康づくりのススメ～

健康経営優良法人 取り組み事例集 - 経済産業省

外部の専門家やアドバイザーの支援を受ける

健康経営に関する知識が不足している場合は、外部の専門家やアドバイザーの支援を受けることも可能です。健康経営に特化した会社のサポートを活用することで、より具体的な戦略を立てることができます。助成金や補助金の活用も検討することで、コスト負担を軽減しながら健康経営を推進できます。

まずはスモールスタートで取り組む

大掛かりな施策を一気に導入するのではなく、まずは小規模な取り組みからスタートすることが重要です。例えば、定期的なストレッチ時間の導入、歩数競争イベントの開催、簡単な健康チェックシートの活用など、手軽に始められる施策を実施することで、従業員の意識を高めつつ、健康経営を推進できます。

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