健康経営への取り組み｜基本ステップと成功させるためのポイントを解説

健康経営とは、企業が従業員の健康を重要な経営資源と捉え、積極的に健康管理や健康増進の施策を行うことで、生産性向上や組織の活性化を目指す取り組みです。本記事では、健康経営の基本知識や導入のステップ、成功に導くポイントについて詳しく解説します。さらに、実際の企業事例を交えながら、効果的な施策や失敗を防ぐためのヒントも紹介。健康経営の導入を検討している企業担当者や労働環境の改善を目指す方は、改めて情報を整理してみてください。

健康経営の基本知識

健康経営とは何か？

企業の生産性向上や組織の活性化を目指す「健康経営」は、経済産業省や厚生労働省も推進しており、従業員の健康管理を促進し、企業価値を高めることを目的とした「健康経営優良法人認定制度」などの制度も整備されています。

健康経営は福利厚生の一環としてではなく、企業の成長戦略の一つとして位置づけられるべきものです。従業員の健康が向上することで、仕事への意欲が高まり、結果的に企業の業績向上にも寄与するため、経営層としても積極的に推進することが求められます。

健康経営の重要性

近年、働き方改革や労働環境の改善が注目され、企業にとって健康経営はますます重要なテーマとなっています。従業員の健康が損なわれると、欠勤や生産性低下のリスクが高まり、ひいては企業の成長に影響を及ぼします。そのため、健康経営に取り組むことは、単にCSR活動ではなく、企業の競争力を高めるうえでも不可欠な要素であると考えられます。

健康経営に注力することで、優秀な人材の確保・定着にもつながります。求職者にとって、健康的な労働環境が整っている企業は魅力的に映るため、採用競争においても有利に働くでしょう。また、既存の従業員にとっても、健康に配慮した労働環境が提供されることで、仕事への満足度やロイヤリティの向上が期待できます。

健康経営がもたらす効果

健康経営を推進することで、以下の効果が期待されます。

• 生産性の向上：
  　健康な従業員は集中力やパフォーマンスが高まり、業務効率が向上します。
• 医療費の削減：
  　病気の予防や早期発見により、医療費の負担を抑えることができます。
• 企業のイメージ向上：
  　健康経営を推進する企業は、社会的な評価が高まり、採用活動にもプラスの影響を与えます。
• 従業員の満足度向上：
  　健康に配慮した労働環境は、従業員のエンゲージメントや定着率を向上させます。
• 労働災害の防止：
  　職場の健康管理が徹底されることで、労働災害のリスクを減らし、安全な労働環境を維持できます。

健康経営導入の基本ステップ

①現状把握と課題特定

まずは、企業内の健康に関する現状を把握し、課題を特定することが重要です。具体的には、健康診断の受診率やストレスチェックの結果、欠勤率、医療費の推移などのデータを分析し、改善すべきポイントを明確にします。

また、従業員へのアンケートを実施し、職場や健康に関する意識調査を行うことも有効です。数値データだけでなく、従業員の声を聞くことで、より具体的な課題が浮き彫りになります。

②課題を元に目標や指標を設定

課題の特定後、健康経営の目標や指標を設定します。例えば、「健康診断の受診率を９０％以上に向上させる」「ストレスチェックの結果改善を目指す」など、具体的なKPIを設けることで目標が達成しやすくなります。

KPIは現実的かつ達成可能な数値を設定することが重要です。過度に高い目標を掲げると、従業員の負担が増え、モチベーションの低下を招く恐れがあります。

③健康経営の具体的な戦略と計画

次に、目標を達成するための戦略や計画を策定します。健康経営推進のための組織体制を整備し、具体的な施策を決定します。

戦略を策定する際には、企業の規模や業種に応じたアプローチを考えることが重要です。例えば、製造業であれば作業環境の改善や安全管理の強化、IT企業であれば長時間労働の是正やストレス対策の強化が求められます。

④具体的な取り組みの実施

計画に基づき、健康経営の施策を実施します。例えば、健康診断の受診促進、ストレスマネジメント研修の実施、食生活改善プログラムの導入などが考えられます。

また、施策を実施する際には、従業員が積極的に参加できる環境を整えることが重要です。例えば、健康イベントを開催したり、インセンティブを設けたりすることで、参加率を高める工夫が必要です。

⑤効果検証

施策の実施後は、その効果を検証することが重要です。従業員の健康状態の変化や業務パフォーマンスの向上をデータで確認し、成功要因や改善点を分析します。

定期的なモニタリングを行い、施策の成果を数値化することで、企業全体の健康経営の進捗を把握しやすくなります。

⑥分析・改善

効果検証の結果を基に、施策を見直し、さらなる改善を図ります。PDCAサイクル（Plan-Do-Check-Act）を確立することで、継続的な健康経営の推進が実現します。

PDCAサイクルを確実に回すためには、健康経営の取り組みを経営戦略と連携させることが重要です。経営層が関与し、長期的な視点で取り組むことで、健康経営の持続が可能になります。

代表的な取り組み例

健康経営の実現には、施策を立て、計画的に実施することが重要です。以下に、主要なカテゴリーごとの代表的な取り組みを紹介します。

フィジカル（身体的健康）：健康診断の受診、禁煙プログラム、運動習慣の促進

身体的健康の維持・向上は、健康経営の基本です。企業がサポートできる代表的な施策として以下のようなものがあります。

• 健康診断の受診促進：
  定期健康診断を義務付けるだけでなく、受診率を向上させるために、「受診時間を勤務時間内に設定する」「費用補助を行う」などの工夫が必要です。
  
  
• 禁煙プログラム：
  禁煙支援のためのカウンセリングや、禁煙外来の費用補助を提供することで、喫煙率の低下を図ります。
  
  
• 運動習慣の促進：
  社内にフィットネスマシンを設置したり、ウォーキングイベントやヨガクラスを実施することで、従業員の運動習慣を定着させます。

メンタル（精神的健康）：メンタルケア（産業医面談）

ストレス管理とメンタルヘルスの向上は、生産性の維持と離職防止に不可欠です。

• 産業医やカウンセラーによる面談の実施：
  定期的なメンタルチェックを行い、早期に問題を発見・対処する体制を整備します。
  
  
• ストレスチェックの導入とフォローアップ：
  ストレスチェックを実施し、高ストレス者へのカウンセリング機会を提供します。
  
  
• メンタルヘルス研修の実施：
  管理職向けに、部下のメンタルヘルスケアの重要性を学ぶ研修を実施します。

コミュニケーション：オフィスの環境改善

良好なコミュニケーション環境は、健康的な職場づくりに欠かせません。

• フリーアドレス制の導入：
  部署を超えた交流を促進し、組織の一体感を高めます。
  
  
• 社員交流イベントの開催：
  ランチミーティングや社内スポーツイベントなど、社員同士が交流できる場を提供します。
  
  
• リラックススペースの設置：
  社内に休憩エリアを設け、従業員がリフレッシュできる環境を整えます。

食：食習慣改善

食事は健康の基本であり、従業員の健康増進のために企業ができる支援は多くあります。

• 健康的な社食メニューの提供：
  栄養バランスの取れた食事を提供することで、従業員の健康をサポートします。
  
  
• 軽食や飲料の提供：
  オフィスにフルーツや健康的な食品や飲料を置き、健康的な食習慣を促します。
  
  
• 栄養士による食生活アドバイス：
  専門家による食事指導を実施し、従業員の健康意識を高めます。

労働環境（ワークライフバランス）：残業時間削減、フレックスタイム導入、リモートワーク導入

柔軟な働き方を導入することで、従業員のストレスを軽減し、健康維持につなげます。

• 残業時間の削減：
  業務効率化ツールの導入やノー残業デーの設定を行い、長時間労働を防ぎます。
  
  
• フレックスタイム制の導入：
  従業員のライフスタイルに合わせて柔軟な勤務体系を採用します。
  
  
• リモートワークの推進：
  テレワークの導入により、通勤ストレスを軽減し、ワークライフバランスの向上を図ります。

健康経営を成功させるためのポイント

社員参加型の取り組み

健康経営の施策は、企業が一方的に指示を出すのではなく、従業員が主体的に関与することで推進し、定着していきます。

• 社員が参加できるイベントやプログラムを企画する
• 社員の意見を取り入れた施策を実施する
• 健康促進のインセンティブ（表彰制度やポイント制など）を設ける

リーダーシップの重要性

経営層が率先して健康経営に取り組むことが、全社的な意識改革につながります。

• 経営層自ら健康経営に取り組む姿勢を示す
• 経営会議で健康経営の議題を取り上げる
• 企業文化として健康経営を浸透させる

健康経営のお悩みをWellWaがまとめて解決！

従業員の健康行動の習慣ループと担当者の健康経営のPDCAサイクルが一緒に回る、WellWaのワンストップサービスです。健康特化型のプラットフォームや多様なコンテンツで従業員の健康行動を促進します。

健康経営を何から始めたら良いか分からない方も、福利厚生施策でお悩みの方も、WellWaが丁寧にサポートします。